Votre entreprise est rentable mais l'opérationnel engloutit 100% de votre temps !
Comment retrouver des marges de manœuvre sur votre agenda? Pour vous, votre famille et l'avenir de votre entreprise?
Quelques pistes de travail:
✔ Diagnostic des systèmes
✔ Recherche d'optimisation,
✔ Etude des modes opératoires,
✔ Organisation de la délégation,
✔ Bilan: compétences des effectifs vs besoins.
Je vous accompagne dans la mise en place concrète des améliorations en mode gestion de projet & copilotage.
Ça y est ! Vous êtes au clair avec votre vision.
Il faut développer le maillage, déployer votre pleine envergure pour
gagner en proximité et conquérir de nouvelles parts de marché.
Mais quel est le bon modèle?
✔ Créer une franchise, une licence de marque,
✔ Recruter des distributeurs indépendants,
✔ Ou peut être des prescripteurs,
✔ Des commerciaux salariés, des agents?
Je vous accompagne dans la réflexion, la modélisation et le déploiement de votre réseau de distribution.
Pas à pas nous construisons la configuration adaptée: une distribution robuste garantissant votre croissance.